jueves, 21 de febrero de 2013
PLANIFICACIÒN FISCAL Y LOS TRIBUTOS por @RaulgilArias
LA PLANIFICACION FISCAL.
Usted empresario, comerciante que está preocupado le recomiendo tomar previsiones y establecer estrategia para elaborar una planificación fiscal, Quiero insistir en el sentido que ahora más que nunca cobra importancia, ya que debemos ser oportunos en la toma de las decisiones como líderes de nuestras empresas.
En ese sentido se deben seguir los siguientes acciones a los fines de poder determinar los impuestos a pagar así como la rentabilidad de su negocio en momentos de crisis.
A continuación citare los pasos básicos para poder realizar una planificación fiscal:
1)Elaborar un Presupuesto Financiero, que implica una estimación de los ingresos, costo de producción y/ o servicios ( Mano de obra, Compra de Materia Prima y Carga Fabril), estimar los Gastos operativos tales como Gastos Administrativos, de ventas y Financieros.
2) Determinar el resultado del ejercicio financiero antes de Impuesto sobre la renta, así como el impuesto a pagar.
3)Diseñar
una planificación fiscal conjuntamente con su asesor tributario, que
debe tener un conocimiento financieros, contable, jurídicos y
tributarios, especialmente de la Ley de Impuesto sobre la Renta, que establece en su artículo 27 las deducciones y los gastos que pueden imputarse teniendo en cuenta ciertas condiciones tales como:
Sueldos y salarios pagados a directores, socios, gerentes, administradores( Máximo 15% de los ingresos brutos), Gastos de representación, pasajes aéreos nacionales ( deducible 100%), pasajes al exterior ( deducible 50%), donaciones, provisión de cuentas incobrables y gastos necesarios que este directamente relacionados con el objeto por el cual fue constituida la empresa.
Es importante destacar que toda inversión que realice por concepto de campañas de publicidad y mercadeo de sus empresas son totalmente deducible del impuesto.
TIPS FINANCIEROS
Recomendaciones para épocas difíciles:
1) Establecer prioridades.
2) Planificar, trazarnos metas y objetivos
3) Tener presente que la crisis afecta a todos, Proveedores y clientes.
4) Recordar que gerencia significa anticipar y tomar decisiones.
5) Evitar bajar los precios y enfocarse en los costos de producción y prestación de sus servicios.
6) Evitar financiamientos costosos en momentos de incertidumbre donde no podemos hacer una planificación de las ventas y cobranzas de manera razonable, es impredecible el mercado.
7) Explorar opciones de fusiones.
Recomiendo a los empresarios afrontar de manera proactiva los cambios. Aplicar medidas estratégicas a tiempo y a los fines de minimizar el impacto y hacer que su empresa salga fortalecida.
TIPS TRIBUTARIO:
La Unidad Tributaria: Constituye una medida de valor que permite equiparar y ajustar la realidad inflacionaria, los montos de las bases de imposición, exenciones y sanciones, entre otros, con fundamento en la variación del INPC.
Esta unidad fiscal en Venezuela, constituye un elemento de referencia al momento de realizar la declaración de impuesto y para los establecimientos de multas.
Su valor está establecido en Bs. 90 por cada U.T, y hay opiniones de colegas que podrían llevarla a Bs.105, tomando la inflación acumulada según el BCV del año 2012 fue del 20%.
Pague sus Impuesto Municipales oportunamente, pero pague los justo apegado a la LEY. Recuerde declare solo los ingresos brutos facturados y cobrados, según la Ley del Poder Publico Municipal, invierta en asesoría tributaria y evite pagar impuestos en exceso por desconocimiento de la LEY.
TIPS GREMIALES:
El 2 de Febrero los invito a la primera Jornada de Actualización Profesional masiva totalmente GRATUITA, en el auditorio de la UNEXPO, inscribirse en las instalaciones del Colegio de Contadores Públicos del estado Bolívar. El 23 de Feb estaremos realizando el I Congreso Regional de Contaduría Pública.
Los invito a participar en los Cursos de adiestramiento en el Instituto de Mejoramiento Profesional del estado Bolívar, para información dirigirse a las instalaciones del IDP o llamar al 0286-9233874, o escribir al email idpbolivar2007@gmail.com.
Les recomiendo la página www.subastafiscal.com y su twitter @subastafiscal
PENSAMIENTO: “El esfuerzo es insuficiente si no logras el resultado” Carlos Llobet.
Escriban email:raulgilarias@gmail.com,o Twitter
@raulgilarias, @tributoyfinanza o Comunicarse al 0414-8958103.
Su
contador, abogado, asesor empresarial y Tributario. Dios los bendiga. Saludos
1er Ciclo Ciclo Iberoamericano de Liderazgo Gerencial
Inició con lleno total
Pilar Jericó y Teryluz Andreu dieron la clave
en Gestión de Talento
Caracas, 19 de febrero de 2013 (agencia).-
El Ciclo Iberoamericano
de Liderazgo Gerencial tuvo su primer encuentro este 19 de febrero con dos
ponentes de mucha altura.
La española Pilar Jericó, una de las conferencistas top 10 de España y del mundo, autora del Best Seller "No Miedo en la Empresa y
en la Vida" y Teryluz Andreu
líder de Compensación y Talento de AON
Hewitt y de amplia trayectoria en el manejo
de gestión del talento.
Entre los puntos tratados en este seminario que duró todo el día y en el cual los participantes pudieron ponerse al día en las nuevas prácticas gerenciales, estuvieron la gestión del talento como componente estratégico de las organizaciones. Aquí específicamente se dio cuenta sobre entender qué es la gestión de talento y qué se define como talento.
También se conversó sobre cómo se desarrolla un proceso estratégico de gestión de talento y lecciones sobre mejores prácticas sobre este particular del estudio Top Companies for Leaders que realiza AON Hewitt junto con la revista Fortune a nivel global.
El impacto del liderazgo en
el compromiso y los resultados también fue tocado, para que los participantes
entendieran qué es el compromiso y su impacto en los resultado del negocio,
conocer las tendencias del compromiso de los empleados en Venezuela, el efecto
del liderazgo en el compromiso, cómo promover el compromiso de los líderes
según las mejores prácticas y tendencias de los mejores empleadores a escala
global y específicamente en América Latina.
Gestión de Talento
Pilar Jericó habló de cómo se potencia el talento humano.
"El talento es la capacidad para alcanzar resultados
superiores de una persona o de un equipo y se gestiona a través de procesos de
atracción, desarrollo y generación de compromiso. Todos tenemos talento pero no
tenemos talento para todo. Para ello necesitamos tener capacidades, compromiso
y acción.
El talento se puede y se ha de desarrollar. Se puede llevar a
cano a través de los retos, la constancia, los medios y disfrutar de lo que se
hace".
Acerca de si el liderazgo se aprende, Jericó dijo que "nadie nace siendo un líder. Uno de los elementos más importantes en la gestión del talento es el liderazgo. De hecho las personas no se suelen ir de las empresas sino de los jefes, por ello impulsar el compromiso pasa por desarrollar habilidades de liderazgo más participativos, colaborativos y retador".
Acerca de si el liderazgo se aprende, Jericó dijo que "nadie nace siendo un líder. Uno de los elementos más importantes en la gestión del talento es el liderazgo. De hecho las personas no se suelen ir de las empresas sino de los jefes, por ello impulsar el compromiso pasa por desarrollar habilidades de liderazgo más participativos, colaborativos y retador".
El Ciclo Iberoamericano de Liderazgo Gerencial, vuelve en su segunda edición en el mes de mayo. En esa oportunidad, el español Franc Ponti y Lucía Langa estarán debatiendo con gerentes venezolanos sobre Innovación y Cambio.
Aprenda de manera definitiva a gestionar su tiempo
TALLER CON MARÍA DEL CARMEN ABRAHAM
Aprenda de manera definitiva a gestionar su tiempo
En lo personal, interpersonal y en la compañía, administrar de manera eficiente la agenda y el calendario de actividades es absolutamente vital. La argentina María del Carmen Abraham viene, con sus más de 20 años de experiencia, a mostrar a los gerentes venezolanos como ser más productivos, con menos estrés.
Caracas, febrero de 2013 (agencia).- ALTAG –como ahora se conoce a Alta Gerencia- organización focalizada en investigar e identificar las necesidades de capacitación de ejecutivos y profesionales en todos los países de América Latina donde opera, trae a Venezuela a María del Carmen Abraham, conferencista argentina, con más de 20 años de experiencia en su país y en el mundo, para enseñar a utilizar herramientas más eficaces para el manejo del tiempo y ser más productivos.
Time Management, como se llama este taller, trata de cómo gestionar adecuadamente, sacando el mayor provecho y minimizando los niveles de estrés, del tiempo propio y del tiempo del equipo con el cual se trabaja, abordado desde distintas dimensiones.
María del Carmen Abraham dice que “la idea es aportar un sistema de gestión de la propia eficacia, un modelo que trabaja sobre los instrumentos, pero que también fortalece al individuo que los usa”.
Este 11 de marzo, Abraham estará en Caracas para explicar sus tres dimensiones de la gestión del tiempo: Personal, que desarrolla el autoconcepto y hace que cada cual trabaje en si mismo y en su propio descubrimiento; Interpersonal, que va orientado a las relaciones con otros, la dimensión de los demás y de cada cual en los contextos sociales y Directivo, que enseña a conducir a otras personas hacia su propia eficacia.
El taller de Gestión de la Eficacia personal y del equipo, está dirigido a ejecutivos, profesionales y gerentes preocupados y ocupados en incrementar su eficacia y obtener un método efectivo aplicable desde el primer momento.
María del Carmen Abraham, mucho tiempo, mucha experiencia
Esta conferencista argentina es autora del modelo que presenta y tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo organizacional y directivo. Su trabajo es conocido en muchas mercados importantes, por ser de gran impacto en el desempeño profesional y al mismo tiempo involucrar a la persona en profundidad, buscando una transformación que pueda ser trascendente y sostenible en la vida.
Abraham es profesora en universidades y escuelas de negocio de alto prestigio y, como ya se ha dicho, estará en Venezuela el 11 de marzo para compartir todos sus conocimientos con los interesados en aprender a manejar mejor su tiempo.
Coordenadas
11 de marzo de 2013
Hotel Eurobuilding, Caracas.
Acerca de ALTAG:
Hasta ahora conocida en 12 países como Alta Gerencia, acorta su denominación para facilitar la búsqueda de sus contenidos en la web, así como para unificar su identidad gráfica en todos las naciones donde funciona.
Desde 1993 trabaja en la actualización de profesionales, ejecutivos y empresarios de la región, bajo su visión de “construir la comunidad del conocimiento empresarial iberoamericano”.
Los seminarios y conferencias de ALTAG son dictados por profesionales destacados en los ámbitos docente internacional, consultoría y gestión de empresas.
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Arévalo-Parodi Imagen 360
Erika Arciniegas / earciniegas@gmail.com
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